sustain2gain
Beratung für
nachhaltiges Wachstum
NACHHALTIGE UNTERNEHMENSFÜHRUNG & TRANSFORMATION
DARUM NACHHALTIGKEIT & TRANSFORMATION
Motivation
Erfüllung sich verändernder Kundenbedürfnisse
Bei den Kaufentscheidungen Ihrer Kunden wird Nachhaltigkeit zu einem immer wichtigeren Kriterium. Zudem besteht häufig eine höhere Zahlungsbereitschaft für nachhaltige Angebote. Das gilt branchenübergreifend und wird nachhaltige Unternehmensführung zum neuen Standard werden lassen.
Umsatzsteigerung und Kostensenkung
Über Alleinstellungsmerkmale (USPs) differenzieren Sie Ihre Angebote vom Wettbewerb. Die Verbesserung des sozialen und ökologischen Fußabdrucks bietet Ihnen dabei viele Ansätze, neue Marktsegmente und Kunden zu erschließen.
Ihre Wettbewerbsposition lässt sich auch über Kostenvorteile verbessern. In der nachhaltigen Transformation liegen große Potenziale zur Kosteneinsparung. Beispiele hierfür sind höhere Effizienz, Kreislaufwirtschaft und regenerative Energie.
Stärkung der Resilienz
Klimawandel, Verlust der Biodiversität und gesellschaftliche Verwerfungen als Folgen fehlender Nachhaltigkeit haben Einfluss auf Ihr Unternehmen. Sie belasten die Preisstabilität, Qualität und Lieferketten. Nachhaltigkeit lindert negative Auswirkungen und optimiert die Widerstandsfähigkeit.
Höhere Produktivität und Mitarbeiterbindung
Als Unternehmen sind Sie im Wettbewerb um qualifizierte und motivierte Mitarbeiter. Nachhaltigkeit und ein sinnstiftender Unternehmenszweck (Purpose) spielen dabei wichtige Rollen. Sie steigen die Attraktivität, fördern die Identifikation und tragen zu höherer Leistungsfähigkeit bei.
Compliance mit Gesetzen, Regeln und Normen
Der Rechtsrahmen forciert nachhaltiges Verhalten von Unternehmen und Konsumenten. CO2-Bepreisung, Anreize, Beschränkung fossiler Energieträger oder Pflichten zur Kennzeichnung erzeugen Druck auf konventionelle Methoden und fördern nachhaltige Lösungen.
Steigerung der Attraktivität für Investoren
Nachhaltigkeitsrisiken Ihres Unternehmens sind auch Anlagerisiken. In der Folge berücksichtigen Geschäftsbanken, Prüfer und Anleger ökologische, soziale und Governance-Aspekte (ESG) verstärkt in ihren Aktivitäten. Das schafft weitere Anreize für die nachhaltige Ausrichtung.
Ökonomisch, ökologisch und sozial austarierte Unternehmensführung wird zum neuen Standard!
Die konsequente Ausrichtung auf Nachhaltigkeit in Struktur, Prozessen und Beziehungen bildet die Basis für dauerhaften Erfolg.
Daniel Gaumann
DAFÜR sustain2gain
Mehrwert
Verstehen
Identifikation und Bewertung von Chancen und Risiken in Markt, Wertschöpfungskette, Unternehmen und Regulierung.
Ausrichten
Entwicklung nachhaltiger Handlungsoptionen sowie deren pragmatische und umfassende Umsetzungsplanung.
Etablieren
Realisierung der Strategie und nachhaltige Transformation von Prozessen, Struktur und Kultur.
Steuern
Verankerung im finanziellen und operativen Ziel- und Steuerungssystem sowie dem Performance Management.
IHR PARTNER
Daniel Gaumann
Unternehmensentwickler und Berater, der Unternehmen in den Bereichen Nachhaltigkeit und Transformation unterstützt,
um verantwortungsvolles Wachstum zu erzeugen.
Kompetenzen
- Unternehmerische Transformation im Kontext Nachhaltigkeit, Digitalisierung und Wettbewerbsfähigkeit
- Experte für Vertrieb, Marketing, Supply Chain Management, Produktion und Produktentwicklung
- Breites Branchen-Know-how
- Strategie und operatives Management
- Ablauf- und Aufbauorganisation
- Projektmanagement
Erfahrung & Ausbildung
- Leiter Unternehmensentwicklung im Vertrieb der DB AG (9 Jahre)
- Senior-Projektleiter Operations Excellence bei DB Fernverkehr AG (3 J.)
- Projektleiter Managementberatung bei
DB MC und Deloitte Consulting (6 J.) - Fundierte Führungserfahrung (14 J.)
- MBA, MSc Business & Management, Dipl.-Wirt. Ing. und Ing. Logistik Management
- Zertifizierter Manager für nachhaltige Unternehmensführung
Ansatz
Partnerschaftlich
'Invented here!' - gemeinsam und als schlagkräftiges Team erarbeiten wir maßgeschneiderte Lösungen für Sie.
Umfassend
Für die spezifischen Anforderungen Ihres Unternehmens entwickeln wir ganzheitliche Lösungen .
Pragmatisch
Vorgehensweise und Ansätze richten wir optimal an den Bedürfnissen Ihres Unternehmens aus.
Befähigend
Mir ist wichtig, dass Sie die Hebel zur Transformation selbst in der Hand halten. Damit legen wir den Grundstein für die nachhaltige Umsetzung.
ich biete
Leistungen
Beratung
Ich navigiere Sie durch die Identifikation und Einordnung von Chancen und Herausforderungen in Regulierung, Markt, Strukturen und Prozessen. Dabei zeige ich Wege auf, wie Sie diese aktiv gestalten und managen.
Projektmanagement
Ich unterstütze Sie bei effizienter und wirkungsvoller Projektarbeit. Dabei helfe ich bei Projektmanagement, Analyse und Lösungsdesign in allen Projektphasen von Initiierung bis zur reibungslosen Realisierung.
Training
Neue Ziele erfordern neue Wege – Ich befähige Ihre Führungskräfte und Mitarbeiter, diese zu meistern. Dazu statte ich sie mit dem erforderlichen Wissen sowie den geeigneten Tools und Methoden aus.
Speaker
Was ist „Sustainable Transformation“ und was bringt sie? Wieso sind alle gefordert? In meiner aktivierenden Keynote gebe ich Impulse, die Denkmuster hinterfragen und nachhaltig verändern.
Daniel Gaumann